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极速pk10平台官网_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这类于于 网站或自媒体为了得到那此流量,得付出有几个代价?不过话说回来,对比这类于于 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园随便说说 有提升的空间。

    他们会说了,博客园机会追求利润了,会不想给这类于于 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,机会能实现双赢的土办法 太大,但会 其它网站机会有这类于比较心智心智心智开花结果 图片 图片 图片 期期 的土办法 。

1  非常赞同MVP机制

   女外国男友InkFx在『建议』给博客园官方的另一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这那末直接变现,我得通过出书换工作做培训等土办法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也假如有一天说,除了能推广之外,其它都全部都是直接受益。全部都是也不 谈收益这类于于 庸俗,但机会博客园能给这类于于 人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全部都是一定的品牌,那末由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这类于于 争议,但我还不能 说,机会博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可外理这类于于 博主是想变现知识的,机会博客园那末付费知识的机制,那末那此人 ,机会就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,这类于于 人的博文一般会跟随太大流量。

    另一个还不能 实践的土办法 是,博客园还不能 先开若干个专栏,把那此专栏贴到 去首页机会其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,还不能 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全部都是虚拟币,虚拟币还不能 买知识,当然人民币也还不能 兑换虚拟币。

    机会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过机会现在访问博客园,看多的假如有一天一篇篇文章,我机会要关注这类于于 大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章不想成组织成专栏系列。太大姑且不谈收费励志的话 题,机会这类于于 人看多系列文,当前的页面排布形式不想能很好地留住访问者。 

3  还不能 引入知乎模式,也还不能 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让人参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这机会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还不能 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的土办法 ,但看下来,这块提的什么的问题太大,回答者假如有一天多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页不想明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的土办法 (还不能 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还不能 进一步留住访问者,我全部都是专家,太大给不出好建议,但博客园还不能 集思广益,甚至还不能 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,太大从这类于于 意义上来讲,还还不能 引入红黑榜模式,让这类于于 人给出当前公司的评价。机会说讨论技术什么的问题有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作土办法 者,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是关注博客园,机会我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但不想多。

    多组织线下活动的好处让人不说了,这里我提出另一个什么的问题,谁来组织?组织何种活动?不想钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,太大能比较方便地找到赞助商。让人抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这类于于 图书公司的图书中介,机会出版社的编辑有出书需求,而这类于于 IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,那末博客园还不能 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还不能 搞些作者培养基地这类于的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力也不想多,但共要还不能 挣到名声和流量。其它网站这类于活动假如有一天少,也给这类于于 人带来了一定的流量,这都还不能 借鉴。同理,博客园也还不能 牵线搭桥,让更多的大咖有机会能出视频教程,机会有机会去做企业培训。

5  从产品淬硬层 观察博客园这类于于 年的成长

     治大国若烹小鲜,太大在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不想多,但并肩假如有一天能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全部都是团队,假如有一天此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得不想多,但我完后 做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些土办法 。

     1 还不能 通过流量工具看多首页里各次责的热力图,比如这类于于 人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,那末就还不能 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一个连接,这块也还不能 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还不能 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还不能 把一篇篇博文当成另一个个商品,并肩借鉴淘宝京东等土办法 ,看下这类于于 人是为啥会 吸引和留住访客的,那此全部都是现成案例还不能 借鉴。

     但会 ,这类于于 互联网产品共要另一个月有两次发版,这类于于 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还不能 定期做些新功能的尝试,哪怕错了假如有一天要紧,大多数网站全部都是通过这类于于 点试错发展过来的。

6  机会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我完后 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员还不能 投降,投降后照样还不能 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没完后 那样威风了。

     太大机会博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就机会转到其它网站,到其它网站后照样还不能 发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但机会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有机会实现财务自由了。

     互联网环境里,另一个网站上市不想不机会,博客园运营方也还不能 分析下当前离上市还差那此次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还不能 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的假如有一天持续运营和维护,不过这似乎都全部都是什么的问题,机会说,全部都是有现成的外理方案,全部都是还不能 在短时间里用钱外理的什么的问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。机会要升级后台,原本的技术人才假如有一天少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能外理什么的问题。4 找合作土办法 者方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该假如有一天为啥会 费事。

     但相反机会那此全部都是做,就共要博客园坐拥太大的流量而不利用,我私下为博客园主不值。