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大发快3豹子_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的八个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意都看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出哪几个代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园之后追求利润了,会不用给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不用,随可不里都可以实现双赢的方式没人来太久,之后其它网站之后有这类比较心智心智心智心智心智心智成熟 的句子是什么期期是什么的方式。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友InkFx在『建议』给博客园官方的八个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升当时人的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升当时人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说说,除了能推广之外,其它都也有直接受益。难能可贵谈收益一点庸俗,但之后博客园能给我们 儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我可不里都可以说,之后博客园不做,其它网站照样会做,之后,不可正确处理一点博主是想变现知识的,之后博客园没人付费知识的机制,没人有有哪些人,之后就流失到其它网站了,之后有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,我们 儿的博文一般会跟随没人来太久流量。

    八个可不里都可以实践的方式是,博客园可不里都可以先开若干个专栏,把有有哪些专栏装进首页之后其它醒目位置上以吸引流量,之后,可不里都可以推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币可不里都可以买知识,当然人民币不可不都可以不可不都可以兑换虚拟币。

    之后推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,之后有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过之后现在访问博客园,都看的却说一篇篇文章,我之后要关注一点大咖,还得手动关注,之后大咖的文章不用成组织成专栏系列。没人来太久姑且不谈收费说说题,之后我们 儿都看系列文,当前的页面排布形式不用能很好地留住访问者。 

3  可不里都可以引入知乎模式,不可不都可以不可不都可以组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这之后给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不里都可以引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的大大问题 没人来太久,回答者却说多,从当时人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不用明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(可不里都可以说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不里都可以进一步留住访问者,我也有专家,没人来太久给没哟好建议,但博客园可不里都可以集思广益,甚至可不里都可以借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,没人来太久从你这个意义上来讲,还可不里都可以引入红黑榜模式,我可不里都可以们给出当前公司的评价。之后说讨论技术大大问题 有门槛,但评价当时人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,之后我孤陋寡闻,都看的线上线下活动有,但不用多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出八个大大问题 ,谁来组织?组织何种活动?不用钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,没人来太久能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,之后出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助当时人顺利通过面试,没人博客园可不里都可以推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,不可不都可以不可不都可以搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不用出钱,出的力却说用多,但大约可不里都可以挣到名声和流量。其它网站这类活动却说少,也给我们 儿带来了一定的流量,这都可不里都可以借鉴。同理,博客园不可不都可以不可不都可以牵线搭桥,让更多的大咖有随可不里都可以出视频教程,之后有之后去做企业培训。

5  从产品宽度观察博客园你这个年的成长

     治大国若烹小鲜,没人来太久在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不用多,但同时却说能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,却说当时人。

     自认为在网站运营方面我知道得不用多,但我以前做过网站数据分析,也运营过当时人的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 可不里都可以通过流量工具都看首页里各次责的热力图,比如我们 儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,没人就可不里都可以适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就八个连接,这块不可不都可以不可不都可以改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不里都可以定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不里都可以把一篇篇博文当成八个个商品,同时借鉴淘宝京东等方式,看下我们 儿是为啥会 吸引和留住访客的,有有哪些也有现成案例可不里都可以借鉴。

     之后,一点互联网产品大约八个月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园不可不都可以不可不都可以定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说要紧,大多数网站也有通过一点点试错发展过来的。

6  之后博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了说说,大致意思是,孙权手下的官员可不里都可以投降,投降后照样可不里都可以做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     没人来太久之后博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就之后转到其它网站,到其它网站后照样可不里都可以发文章提升当时人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但之后博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不用像现在那样有之后实现财务自由了。

     互联网环境里,八个网站上市不用不之后,博客园运营方不可不都可以不可不都可以分析下当前离上市还差有哪些次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不里都可以通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说持续运营和维护,不过这似乎都也有大大问题 ,之后说,也有有现成的正确处理方案,也有可不里都可以在短时间里用钱正确处理的大大问题 。

      1 改版网站,前端工程师即可。之后要升级后台,却说 的技术人才却说少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不可不都可以正确处理大大问题 。4 找协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说为啥会 费事。

     但相反之后有哪些也有做,就大约博客园坐拥没人多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。