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大发飞艇骗局_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天 排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意想看 博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前类式网站或自媒体为了得到那此流量,得付出十几个 代价?不过话说回来,对比类式其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    有人会说了,博客园可能追求利润了,会不想给类式积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,可还可以 实现双赢的依据先要 来太多,因此其它网站可能有类式比较成熟期图片 图片 的励志的话 的依据。

1  非常赞同MVP机制

   日本日本网友见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的一个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升我每其他人的写作能力和技术能力,这先要 直接变现,我得通过出书换工作做培训等依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老会 写博客的动力。

   3 能提升我每其他人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也因此说,除了能推广之外,其它都是是直接受益。好的反义词谈收益类式庸俗,但可能博客园能给亲戚朋友 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都是一定的品牌,先要 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会类式争议,但因此因此你说,可能博客园不做,其它网站照样会做,因此,不可解决类式博主是想变现知识的,可能博客园先要 付费知识的机制,先要 那我每其他人,可能就流失到其它网站了,因此有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友 的博文一般会跟随先要 来太多流量。

    一个还可以 实践的依据是,博客园还可以 先开若干个专栏,把那此专栏放上首页可能其它醒目位置上以吸引流量,因此,还可以 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都是虚拟币,虚拟币还可以 买知识,当然人民币也还可以 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,因此那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,想看 的因此一篇篇文章,我可能要关注类式大咖,还得手动关注,因此大咖的文章不想说成组织成专栏系列。先要 来太多姑且不谈收费励志的话 题,可能亲戚朋友 想看 系列文,当前的页面排布形式不想说能很好地留住访问者。 

3  还可以 引入知乎模式,也还可以 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多因此你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还可以 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的依据,但看下来,这块提的现象图片先要 来太多,回答者因此多,从我每其他人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不想说明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的依据(还可以 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还可以 进一步留住访问者,我都是专家,先要 来太多给什么都这麼好建议,但博客园还可以 集思广益,甚至还可以 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,先要 来太多从类式 意义上来讲,还还可以 引入红黑榜模式,让亲戚朋友 给出当前公司的评价。可能说讨论技术现象图片有门槛,但评价我每其他人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互协作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老会 关注博客园,可能我孤陋寡闻,想看 的线上线下活动有,但不想说多。

    多组织线下活动的好处因此你不说了,这里我提出一个现象图片,谁来组织?组织何种活动?不想说钱?       

    博客园有名声,就大约无形资产,先要 来太多能比较方便地找到赞助商。因此你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而类式图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而类式IT人也想通过出书帮助我每其他人顺利通过面试,先要 博客园还可以 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还可以 搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园发生“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力而是想多,但大约还可以 挣到名声和流量。其它网站类式活动因此少,也给亲戚朋友 带来了一定的流量,这都还可以 借鉴。同理,博客园也还可以 牵线搭桥,让更多的大咖有可还可以 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园类式 年的成长

     治大国若烹小鲜,先要 来太多在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不想说多,但一块儿因此能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都是团队,因此我每其他人。

     自认为在网站运营方面我知道得不想说多,但我以前做过网站数据分析,也运营过我每其他人的淘宝网店,这里仅仅是提出些依据。

     1 还可以 通过流量工具想看 首页里各帕累托图的热力图,比如亲戚朋友 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx帕累托图进入,先要 就还可以 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一个连接,这块也还可以 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还可以 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还可以 把一篇篇博文当成一个个商品,一块儿借鉴淘宝京东等依据,看下亲戚朋友 是为什么会么会吸引和留住访客的,那此都是现成案例还可以 借鉴。

     因此,类式互联网产品大约一个月有两次发版,类式甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还可以 定期做些新功能的尝试,哪怕错了因此要紧,大多数网站都是通过类式点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我以前看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了励志的话 ,大致意思是,孙权手下的官员还可以 投降,投降后照样还可以 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没以前那样威风了。

     先要 来太多可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样还可以 发文章提升我每其他人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,一个网站上市不想说可能,博客园运营方也还可以 分析下当前离上市还差那此帕累托图?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还可以 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的因此持续运营和维护,不过这似乎都是是现象图片,可能说,都是有现成的解决方案,都是还可以 在短时间里用钱解决的现象图片。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,另一个的技术人才因此少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不还可以解决现象图片。4 找相互协作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该因此为什么会么会费事。

     但相反可能那此都是做,就大约博客园坐拥先要 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。