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1分飞艇窍门_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    否则大家会说,做IT的想准时下班先要,尤其是在互联网公司。一些外企或国企倒能准时下班,导致 是公司更像养老院。

    虽然这里所处个误区:还能够准时下班虽然和工作下行下行速率 和质量有关,取决于另一方,而沒有于其它因素。公司的氛围让不让准时下班是一回事,还能够高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又那末 返工,哪怕真的不得沒有公司里多呆,那末 也还能够用这段时间准备明天的活,否则用这段时间看些资料充实另一方,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,一并计划好当天要干什么

    哪怕事情再多,当天要干的事情都是还能够列出来否则量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx一并测试功能,和support组一并上线代码。否则,一些一些事情还能够并行做,比如在开会时还能够写邮件,和其它开发和测试一并联调时,在等候问提报告 的以后也是空闲的,说穿了这个些一些 简单的统筹法。

    不过,以后某段时间里,我养成了一些不好的习惯,比如空闲时都是见缝插针地写代码,一些一些 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    以后 我不以后 方式 做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲都要全部不看一些一些 现实,现在以后 尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,那末 就到博客园或其它地方看些python资料,否则看些能提升另一方收入的文章,比如股票。

    这部分的实施要点是,第一主观上不放纵另一方,第二要看也看些有帮助的内容,而都是八卦之类的。否则,一旦明确另一方当日要干什么,那末 在空闲的以后就会感觉到还有其它事情,也反而不让老出到下班时才发现有活走不了的状况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,一并好记性不如懒笔头

     每天早上来的以后,我脑子最清楚,这以后干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,否则写设计文档,一般下午1点到2点的以后,比较想睡觉,以后 干写回邮件,根据代码采集文档否则和别人交流扯皮,到了3点以后,脑子能恢复些,一般就review代码否则继续写代码。当然,每天我绝都是按一些固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,一些原则虽然能我不以后 提升不少下行下行速率 。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问问提报告 ,否则一些会和益调是我另一方那末 选择时间的,在我状况不好的以后,照样会来些麻烦事。这时,否则我更要小心,把一些费脑子的事用笔记下来,否则和人扯皮时,也用笔记录下顶端步骤,原本就不大会出问提报告 了, 否则通过动笔的帮助,我能够提升沟通和正确处理问提报告 的下行下行速率 。

     原本做了一段时间后,以后 发现,虽然事情依然多,但否则我用了脑子好的以后干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通还能够用邮件和电话,但最好要当面确认,必要都要多催

    在工作中,大伙不可正确处理都要和别人战略企业合作和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,大伙手肩头的事,都是是否则pending在别的人手上。

    沟通都是是否则产生语义上的歧义,都是是否则否则对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万不还能够则“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是大伙的责任。遇到一些状况,我一般会采取如下的策略。

    1 否则都要战略企业合作的以后比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。否则三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,否则用邮件等形式确认沟通结果,否则对方现在有会,那末 就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,那末 到了大伙确认好的时间点,但对方没动静,还能够电话联系下,否则干脆跑到对方那边,否则对方虽然有紧急的事,那末 再定下2个时间点,一并邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方虽然忙,都以后 排队等,那末 以后 带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我不以后 要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,那末 以后 带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方虽然否则有紧急的事,那末 当即正确处理,否则以后 和领导沟通再安排时间计划,但否则我的事情也很紧急,那没方式 了,能够每隔一段时间后再去催。

    上述方式 的核心原则是;第一能够坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,能够什么事都以我优先,必要时得调整,但能够让事情没结果地一个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了一些态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这否则用在工作上虽然都是贬义词,工作职责使然。

    遵循着一些原则,虽然我手头的事情都是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,否则哪怕延后,也大概能知道延迟多久,而都是遥遥无期。

4 把活分类,换成一些不重要的或没意义的事情,还还能够采集一些事出去

    工作高效的目的是我不以后 的团队和另一方高效地产生价值,否则高效地正确处理一些价值不大的问提报告 ,就违背了本意,一些一些在制定各种“高效”的战术以后,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如可甄别事情的优先级,每个公司每另一方的策略不同,诸如“优先级高的先做”之类的套话,本文一些一些 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(否则产品否则其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级能够由另一方说了算,一并确认什么事情当前还能够不让干。

    第二,干活一个劲从优先级高的做起,一些事情,大伙心知肚明能不了了之的,先观望,一并上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,还能够给出另一方的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在另一方手上是是是否风险,否则都要人,否则要其它组沟通,预先提出,大伙一并想方式 。总之,否则一些事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,否则其饱含有的任务都要别的组出接口否则出方案,那末 另一方做从能够做好,也都要其它组一并干。

    第四,一些事情我不以后 干,但别人以后有干过之之类的经验,那末 还能够协调下调整些活,但一些调整的动机绝都是我不以后 另一方更轻松,绝能够以“调整”为接口推活,一些一些 让整个组的下行下行速率 更高,更好地发挥另一方的作用。

    在工作中,大伙都要不停地提升另一方的技能,更都要有深度图的责任心和担当力,不过绝能够有越多的“另一方英雄主义”,也一些一些 说,干活前先都要明确目标,否则以“团队下行下行速率 ”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。原本我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作下行下行速率 ,否则一些活在更专业的同事手里干的以后,我也没闲着,在一旁观察技巧,原本我的能力一并也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间还能够干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,虽然还有摸鱼的问提报告 ,但状况好一些一些,下面归纳下实践一段然以后的效果。

    第一,有时依然能够准时下班,还都要加班,但每天下班的以后我很踏实,否则我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的状况,哪怕一些问提报告 那末 正确处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而都是临近截至日还在扯皮。

    第三,整另一方能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的方式 去挣钱。

    那末 多出来的时间还能够干嘛?否则是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用一些多出来的时间来放松另一方,毕竟都要一张一弛,比如上班时间我不以后 用多个十分钟出去散步,下班还能够用部分时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间还能够积累技术,比如最近我以后 看 不少spring cloud和python书,否则目前另一方写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里大伙发现我在博客园写的文章数量变多了,否则否则能用更多的时间构思,文章的点击量都是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的方式 ,比如去录制教学视频。

6 总结缺陷,归纳改进点

    1 上班的以后依然会看些无关网站,顶端我都要进一步改进,否则所处以后 工作的心思,宁可通过散步等形式调整,否则去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多的话,以后 会很烦躁,原本就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但大伙大多都能游刃有余。我不以后 多观察下大伙和别人沟通交流的做法,多揣摩大伙管理项目管理产品的心得,原本我能够进一步提高工作下行下行速率 ,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以后一些一些是好,当前在正确处理一些问提报告 时,否则不让,一些一些要到处查资料到处问人,多积累相关经验以后,下行下行速率 和质量一定能进一步提升。 

7 总结:我希望发心,提升另一方一些一些 体力劳动

    在我发心以后 早点下班后的第2个星期里,我技术能力并没提升,但否则有了意识,能用比较积极的态势正确处理问提报告 ,仅仅那末 ,就明显感觉到了不同,以后一些一些 不断总结经验不断试错不断改变方式 的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,我希望大伙也一并下决心“要不断提升工作下行下行速率 从而早下班”,就不让再怕升起“拖沓敷衍”之类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心另一方脱胎换骨了。

    正是是否则有了一些紧凑意识,一些一些我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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